蒙泰仁英女士企業(yè)經營管理之成本控制

以下內容來自臨床護理用具生產廠家蒙泰護理創(chuàng)始人陳仁英女士的一分鐘原創(chuàng)分享，蒙泰專注精神病人的約束護理，有更多約束技術，約束方法，約束用具都可以找蒙泰。

親愛的，仁英一分鐘與您分享！

蒙泰于2012年4月12日成立至今，已經歷了近6年風雨，如同一個孩子，經歷了??懂懂的幼年，需要為上學做準備了。2018年蒙泰的工作重點除了加強營銷團隊的建設，增加銷售收入之外，加強內部管理，控制成本也是當務之急。10一9二1，是企業(yè)的管理公式，10看成收入，9看作成本，1是利潤，成本降一成，利潤翻倍！開源與節(jié)流同樣重要，給采購成本加上緊箍咒，勒緊生產成本的韁繩，拒絕營銷成本亂燒錢，給稅收成本減重一不納糊涂稅，給管理成本修枝剪葉。各個環(huán)節(jié)的部門負責人擔當。向管理要效益，時刻銘記管理公式，因為企業(yè)管理必須是數學管理！

蒙泰的成長必須走規(guī)范化，2018蒙泰開始啟航！